Mircea-Codruţ MARIN, PhD*
Abstract. This article examines the impact of generational change on the strategic culture of the United States between 2025 and 2050. The main idea is that The Great Wealth Transfer, through which tens of trillions of dollars will be transferred from generations shaped by the Cold War to Millennials and Generation Z, will profoundly reshape how the new American elites will define power, security, and national interest. Rather than relying primarily on brute military superiority and traditional alliances, the emerging American elites are more likely to prioritize technological competition, control of digital infrastructures, economic resilience, and global innovation networks as the principal instruments of national power.
Keywords: United States, generational change, The Great Wealth Transfer, strategic culture, Millennials, Generation Z, China, Indo-Pacific, technology, geopolitics, economic power, international security
THE GREAT WEALTH TRANSFER:
MECANISMUL TRANSFORMĂRII CULTURII STRATEGICE AMERICANE
Orice analiză a viitorului strategic al Statelor Unite trebuie să pornească de la o realitate fundamentală: puterea politică, economică şi culturală nu este distribuită uniform în societate. Ea este concentrată în mâinile celor care controlează capitalul, instituţiile şi principalele mecanisme de producere a influenţei. Din această perspectivă, procesul cunoscut sub numele de The Great Wealth Transfer reprezintă mult mai mult decât un simplu transfer succesoral de avere. El constituie unul dintre cele mai importante procese de redistribuire a puterii din istoria contemporană a Statelor Unite.
Estimările principalelor instituţii financiare americane indică faptul că între 2024 şi 2048 vor fi transferate între 84 şi 124 de trilioane de dolari de la generaţiile mai vârstnice către generaţiile următoare1. Dimensiunea acestui fenomen nu are precedent în istoria economică modernă. Mai important însă este faptul că transferul nu priveşte doar active financiare, proprietăţi sau participaţii corporative. El priveşte însăşi structura puterii americane.
Tabelul 1. Structura generaţională a puterii americane (2024)
|
Generaţie |
Experienţe formative dominante |
Valori dominante |
Pondere estimată |
Avere privată estimată (2024)2 |
Orientare electorală dominantă |
|
Silent Generation |
Al Doilea Război Mondial, începutul Războiului Rece |
ordine, disciplină, patriotism, instituţii |
~6% |
~15.000 mld USD |
predominant republicană |
|
Baby Boomers (1946-1964) |
Războiul Rece, prosperitatea postbelică, hegemonia americană |
stabilitate, proprietate, leadership global |
~34% |
~55.000-60.000 mld USD |
majoritar republicană |
|
Gen X |
sfârşitul Războiului Rece, globalizare, revoluţia informatică |
pragmatism, autonomie, adaptabilitate |
~25% |
~30.000-35.000 mld USD |
relativ echilibrată |
|
Millennials |
11 septembrie, Irak, criza financiară din 2008, internet |
tehnologie, diversitate, reformă, mobilitate |
~29% |
~10.000-12.000 mld USD |
majoritar democrată |
|
Gen Z |
smartphone, COVID-19, IA, ascensiunea Chinei |
identitate digitală, flexibilitate, inovare |
~6% |
<2.000 mld USD |
predominant democrată |
Pentru a înţelege implicaţiile geopolitice ale fenomenului, este necesară o privire asupra configuraţiei generaţionale a Statelor Unite la începutul procesului.
Imaginea stop-cadru a anului 2024 relevă o situaţie paradoxală. Generaţiile Mil-lennials şi Gen Z reprezintă deja un segment electoral comparabil cu cel al generaţiilor mai vârstnice, însă controlul capitalului rămâne concentrat în mâinile Baby Boomers şi ale Generaţiei X. Această separare dintre puterea electorală şi puterea economică explică o parte semnificativă a tensiunilor politice şi culturale ale Americii contemporane.
În următoarele două decenii, această situaţie se va modifica radical. Pe măsură ce averile acumulate de generaţiile formate în perioada Războiului Rece vor fi transferate către descendenţi, distribuţia capitalului se va apropia de distribuţia demografică şi electorală. Pentru prima dată după ascensiunea Baby Boomers din anii 1970-1980, aceeaşi generaţie va controla simultan atât o parte dominantă a electoratului, cât şi o parte dominantă a capitalului privat.
Această transformare poate fi observată în proiecţiile pentru anul 2050.
Tabelul 2. Structura generaţională estimată a puterii americane (2050)
|
Generaţie |
Experienţe formative dominante |
Valori dominante |
Pondere |
Avere privată (estim. 2050)3 |
Poziţie strategică |
|
Silent Generation |
WWII, începutul Războiului Rece |
influenţă istorică reziduală |
<1% |
<2.000 |
marginală |
|
Baby Boomers |
Războiul Rece, ordinea liberală postbelică |
internaţionalism clasic |
~15% |
~15.000-20.000 |
influenţă în retragere |
|
Gen X |
globalizare, tranziţia digitală |
pragmatism instituţional |
25-28% |
~45.000-55.000 |
nucleu al conducerii administrative |
|
Millennials |
11 septembrie, criza din 2008, revoluţia digitală |
tehnologie, reformă, competiţie economică |
35-40% |
~55.000-70.000 mld USD |
generaţia dominantă |
|
Gen Z |
IA, COVID, competiţia cu China |
securitate tehnologică, inovare |
20-25% |
~20.000-30.000 mld USD |
generaţie ascendentă |
Aceste estimări sugerează că, în jurul anului 2050, peste jumătate din electoratul american şi peste jumătate din averea privată americană vor fi controlate de generaţii, care nu au experienţă directă a Războiului Rece. Acest fapt are implicaţii geopolitice majore.
Ordinea strategică americană construită după 1945 a fost concepută de generaţii formate de experienţa confruntării cu Uniunea Sovietică. Pentru acestea, securitatea era asociată cu alianţele militare, cu superioritatea nucleară şi cu menţinerea unei prezenţe globale permanente. În schimb, generaţiile, care vor deveni dominante în jurul anului 2050, au fost formate de experienţe radical diferite: globalizarea, internetul, competiţia tehnologică, terorismul internaţional, crizele financiare şi ascensiunea Chinei.
În consecinţă, The Great Wealth Transfer trebuie înţeles nu doar ca o mutare a capitalului între generaţii, ci ca mecanismul, prin care se schimbă însăşi cultura stra-tegică a Statelor Unite. Atunci când proprietatea, puterea electorală şi influenţa institu-ţională ajung să fie concentrate în mâinile unor generaţii diferite, se schimbă inevitabil şi modul, în care sunt definite priorităţile naţionale.
Din această perspectivă, transferul generaţional aflat în desfăşurare reprezintă una dintre principalele explicaţii ale transformărilor geopolitice, pe care Statele Unite le vor traversa în următoarele decenii. Nu alternanţele electorale, nici personalităţile politice şi nici ciclurile economice nu vor avea probabil un impact comparabil asupra culturii strategice americane. În spatele tuturor acestor fenomene se desfăşoară procesul mai profund, prin care generaţiile Războiului Rece cedează treptat controlul asupra principalelor resurse ale societăţii americane generaţiilor erei digitale.
AMERICA 2050: PROFILUL NOII ELITE STRATEGICE
În orice mare putere, politica externă şi cultura strategică sunt produsul unei elite (Mills, 1956). Statele nu gândesc şi nu acţionează în mod autonom; ele sunt conduse de generaţii concrete de oameni, care ocupă poziţii de decizie în guvern, mediul de afaceri, universităţi, mass-media, sectorul tehnologic şi instituţiile de securitate. Din acest motiv, schimbarea generaţională aflată în desfăşurare în Statele Unite trebuie analizată nu doar ca o modificare statistică a electoratului sau a distribuţiei averii, ci şi ca apariţia unei noi elite strategice.
Această elită va fi formată predominant din Millennials şi, într-o măsură crescândă, din reprezentanţi ai Generaţiei Z. Spre deosebire de generaţiile, care au construit ordinea americană postbelică, ea nu va avea experienţa directă a confruntării cu Uniunea Sovietică şi nici memoria formativă a victoriei occidentale din Războiul Rece. Experienţele sale fondatoare sunt diferite şi, în multe privinţe, fără precedent în istoria americană. Care sunt aceste experienţe? Sunt trei. Prima este experienţa vulnerabilităţii. Dacă generaţiile anterioare au crescut într-o Americă aflată în expansiune economică şi strategică aproape continuă, Millennials au fost formaţi de şocul atacurilor din 11 septembrie 2001, de războaiele prelungite din Afganistan şi Irak şi de criza financiară din 2008. Pentru ei, ideea inevitabilităţii progresului american nu mai reprezintă o certitudine. Lumea este percepută ca fiind mai volatilă, mai competitivă şi mai puţin predictibilă. A doua este revoluţia digitală. Pentru prima dată în istoria Statelor Unite, generaţia, care urmează să preia controlul principalelor instituţii, nu a cunoscut o lume fără internet. Reţelele digitale, comunicaţiile globale instantanee şi economia bazată pe date nu reprezintă pentru această generaţie instrumente noi, ci mediul natural de existenţă. În consecinţă, securitatea şi puterea tind să fie înţelese într-un sens mai larg decât cel caracteristic generaţiilor precedente. Controlul informaţiei, al infrastructurilor digitale şi al tehnologiilor emergente apare la fel de important ca superioritatea militară con-venţională (Castells, 2010). În final, a treia este raportarea diferită la globalizare. Spre deosebire de generaţiile, care au asociat globalizarea cu extinderea prosperităţii occi-dentale, Millennials şi Gen Z au asistat la efectele contradictorii ale acestui proces şi au văzut atât avantajele integrării economice globale, cât şi vulnerabilităţile create de aceasta. Criza financiară din 2008, pandemia COVID-19 şi perturbările lanţurilor de aprovizionare au contribuit la apariţia unei perspective mai prudente asupra interdependenţei eco-nomice. Globalizarea nu mai este percepută ca un scop în sine, ci ca un instrument, care trebuie evaluat în funcţie de impactul său asupra rezilienţei şi securităţii naţionale (Yergin, 2020).
Aceste experienţe formative conduc şi la o altă înţelegere a războiului. Generaţiile, care au administrat politica externă americană în ultimele decenii, au fost influenţate de experienţele Vietnamului, ale confruntării nucleare cu Uniunea Sovietică şi ale intervenţiilor din timpul Războiului Rece. Noua elită strategică este marcată în schimb de Afganistan, Irak şi mai nou de Iran. Pentru aceasta, războaiele lungi şi costisitoare nu reprezintă exemple ale eficienţei puterii americane, ci avertismente privind limitele acesteia. Este probabil ca această experienţă să favorizeze o preferinţă pentru instrumente indirecte de influenţă: tehnologii autonome, război cibernetic, sancţiuni economice, operaţiuni speciale şi competiţie tehnologică.
Totuşi, ar fi greşit să presupunem că această nouă elită va fi by default mai puţin competitivă sau mai puţin interesată de menţinerea poziţiei globale a Statelor Unite. Dimpotrivă, este posibil ca ea să fie la fel de preocupată de conservarea supremaţiei americane ca generaţiile precedente. Diferenţa constă în definirea surselor puterii. Dacă pentru elitele Războiului Rece puterea era exprimată în primul rând prin alianţe, baze militare şi capacităţi industriale, pentru elitele erei digitale puterea va fi exprimată tot mai mult prin controlul tehnologiei, al cunoaşterii şi al infrastructurilor informaţionale.
Acesta este motivul, pentru care schimbarea generaţională nu trebuie interpretată ca o simplă alternanţă demografică. Ea reprezintă apariţia unei noi concepţii despre putere. Statele Unite ale anilor 2050 vor continua probabil să urmărească aceleaşi obiective fundamentale – securitate, prosperitate şi influenţă globală – însă instrumen-tele, prin care aceste obiective vor fi atinse, şi priorităţile, care le vor ordona, vor fi diferite de cele care au definit America în a doua jumătate a secolului XX.
Fiind formate de experienţa globalizării digitale, a competiţiei tehnologice şi a interdependenţelor economice, elitele Americii post-boomer nu vor încerca să repete strategia Războiului Rece împotriva Chinei (Doshi, 2021). Ele nu au avut drept referenţial Uniunea Sovietică şi nu vor căuta să reproducă instituţional şi conceptual lumea anilor 1947-1991.
CHINA ŞI SFÂRŞITUL PARADIGMEI RĂZBOIULUI RECE
Orice analiză a culturii strategice americane din perioada 2045-2050 trebuie să pornească de la China. Dacă Uniunea Sovietică a reprezentat reperul central al gândirii strategice americane în cea de-a doua jumătate a secolului XX, China este actorul, în jurul căruia se reconfigurează deja priorităţile geopolitice ale secolului XXI.
O eroare frecventă în literatura geopolitică contemporană constă în interpretarea relaţiei dintre Statele Unite şi China prin analogie directă cu Războiul Rece. Această com–paraţie este tentantă, însă limitată. Ea reflectă în mare măsură modul, în care generaţiile formate în confruntarea cu Uniunea Sovietică înţeleg competiţia dintre marile puteri. Pentru generaţiile, care vor conduce America după 2045, analogia cu Războiul Rece este însă mult mai puţin relevantă.
Millennials şi Generaţia Z nu au fost formaţi de experienţa Berlinului, a crizei rachetelor din Cuba sau a doctrinei descurajării nucleare. Experienţele lor formative sunt globalizarea, internetul, lanţurile globale de aprovizionare, revoluţia digitală, ascensiunea inteligenţei artificiale şi integrarea profundă a economiei mondiale. Din această per-spectivă, China nu este percepută ca o nouă Uniune Sovietică şi nici ca liderul unui bloc ideologic separat de economia globală (Rudd, 2022). Dimpotrivă, Beijingul reprezintă simultan concurent strategic, partener comercial, rival tehnologic şi actor indispensabil al sistemului economic mondial.
Această diferenţă este esenţială. Uniunea Sovietică putea fi izolată. China nu poate fi izolată fără costuri enorme pentru întreaga economie mondială. Uniunea Sovietică era un adversar militar şi ideologic. China este, în acelaşi timp, un concurent industrial, tehnologic, financiar şi geopolitic. În consecinţă, obiectivul strategic al generaţiilor post–Boomer nu va fi reproducerea mecanică a modelului de confruntare din perioada 1947-1991.
Nu vom asista la un re-make al Războiului Rece, în care locul villain-ului rus (deseori numit Gogol) este luat de un rogue and cyber bad-boy chinez, deoarece generaţiile, care se vor manifesta pe scena istoriei nu au fost formate în logica confruntării ideologico-strategice a bipolarismului postbelic.
Acest lucru nu înseamnă că rivalitatea sino-americană va deveni mai puţin intensă. Dimpotrivă, este posibil ca ea să fie chiar mai profundă decât confruntarea dintre Statele Unite şi Uniunea Sovietică. Diferenţa constă în natura competiţiei. În secolul XX, centrul de greutate al confruntării era reprezentat de echilibrul militar şi de competiţia ideo-logică. În secolul XXI, centrul de greutate se deplasează către controlul tehnologiilor critice, al infrastructurilor digitale şi al capacităţii de inovare.
Pentru generaţiile, care vor domina politica americană după 2045, supremaţia strategică va fi definită în primul rând prin capacitatea de a controla sectoarele teh-nologice, care structurează economia globală. Semiconductorii, inteligenţa artificială, calculul cuantic, biotehnologiile, sistemele autonome, infrastructurile cloud şi comuni-caţiile avansate vor fi percepute ca active strategice comparabile cu arsenalul nuclear şi cu bazele militare ale secolului trecut (Miller, 2022).
În această logică, China apare ca singurul actor capabil să conteste simultan poziţia americană în mai multe domenii esenţiale. Rusia poate reprezenta o ameninţare militară regională. Iranul poate destabiliza Orientul Mijlociu. Diverse puteri emergente pot in-fluenţa echilibre locale. Niciuna dintre acestea nu dispune însă de combinaţia de di-mensiune demografică, capacitate industrială, potenţial tehnologic şi ambiţie geopolitică, pe care o posedă China.
Tocmai de aceea, generaţiile post-Boomer vor organiza o parte semnificativă a strategiei americane în jurul gestionării ascensiunii chineze. Acest lucru va influenţa aproape toate celelalte dosare ale politicii externe. Relaţia cu Europa va fi evaluată prin contribuţia acesteia la echilibrul global al puterii. Politica faţă de Ucraina va fi analizată în funcţie de impactul său asupra resurselor necesare în Indo-Pacific. Parteneriatele cu India, Japonia, Australia şi Coreea de Sud vor dobândi o importanţă sporită, deoarece contribuie direct la stabilitatea principalului teatru strategic al secolului XXI.
Paradoxal, tocmai centralitatea Chinei poate conduce la o diminuare relativă a importanţei altor regiuni. Nu pentru că acestea ar deveni irelevante, ci pentru că resur-sele politice şi intelectuale ale unei mari puteri sunt finite. Aşa cum generaţiile Războiului Rece au interpretat aproape toate crizele internaţionale prin prisma confruntării cu Uniunea Sovietică, generaţiile post-Boomer vor avea tendinţa de a interpreta tot mai multe dosare internaţionale prin prisma competiţiei cu China.
În acest sens, China nu este doar principalul rival strategic al Americii post-Boomer. Ea reprezintă cadrul conceptual în interiorul căruia noua elită americană va defini priorităţile geopolitice ale Statelor Unite. Dacă Uniunea Sovietică a organizat imaginarul strategic al secolului XX, China este actorul, în jurul căruia începe să se organizeze imaginarul strategic al secolului XXI.
INDIA ŞI NOUA GEOMETRIE STRATEGICĂ A INDO-PACIFICULUI
Dacă generaţiile, care au construit ordinea postbelică au privit Germania şi Japonia drept piloni esenţiali ai sistemului de alianţe american, generaţiile, care vor domina Statele Unite după 2045 ar putea acorda un rol comparabil Indiei. Această evoluţie nu va fi rezultatul unei decizii punctuale de politică externă, ci consecinţa logică a mutării cen-trului de greutate al sistemului internaţional din spaţiul euro-atlantic către Indo-Pacific.
Pentru generaţiile formate în timpul Războiului Rece, Europa a reprezentat teatrul central al competiţiei globale. Cea mai mare parte a resurselor diplomatice, militare şi intelectuale ale Washingtonului au fost concentrate asupra echilibrului de putere din Atlanticul de Nord şi din Europa Centrală. Pentru generaţiile Millennials şi Gen Z, experienţa este diferită. Ele au asistat la ascensiunea economică spectaculoasă a Chinei, la transformarea Asiei în principalul centru de creştere al economiei mondiale şi la apariţia Indo-Pacificului ca principal spaţiu al competiţiei strategice globale.
În această nouă configuraţie, India ocupă o poziţie unică. Este singura mare putere, care combină dimensiunea demografică, potenţialul economic, capabilităţile tehnologice şi poziţia geografică necesare pentru a echilibra ascensiunea Chinei fără a depinde fundamental de sprijinul american (Khanna, 2019). Pentru Washington, aceasta reprezintă o oportunitate strategică rară. Spre deosebire de majoritatea aliaţilor tradiţio-nali ai Statelor Unite, India nu este un stat, care necesită protecţie, ci un actor capabil să contribuie activ la menţinerea echilibrului regional.
Mai important, generaţiile post-Boomer tind să privească relaţiile internaţionale printr-o lentilă mai pragmatică decât cea a perioadei ideologice a Războiului Rece. Pentru ele, diferenţele dintre sistemele politice nu dispar, însă sunt adesea subordonate consi-deraţiilor strategice. Din această perspectivă, India nu trebuie să devină o copie a Occi-dentului pentru a fi percepută ca un partener valoros. Ceea ce contează este capacitatea sa de a contribui la stabilitatea echilibrului asiatic şi la limitarea influenţei chineze.
De asemenea, India corespunde foarte bine modului, în care generaţiile tinere înţeleg puterea. Dacă în secolul XX alianţele erau definite în primul rând prin cooperare militară, în secolul XXI acestea sunt tot mai mult legate de tehnologie, infrastructură, producţie avansată şi lanţuri de aprovizionare. India este deja un actor major în economia digitală globală, în industria software şi în sectoarele tehnologice cu creştere rapidă. Pentru elitele americane ale anilor 2050, cooperarea cu India va avea probabil o dimensiune economică şi tehnologică la fel de importantă ca dimensiunea militară.
Acest lucru nu înseamnă că India va deveni un aliat formal comparabil cu Japonia sau cu statele membre NATO. Tradiţia sa de autonomie strategică este prea puternică pentru a permite o asemenea evoluţie. Însă tocmai această autonomie poate face partene-riatul mai atractiv pentru generaţiile americane emergente. În locul alianţelor rigide şi al obligaţiilor permanente, noua cultură strategică americană pare să favorizeze reţele flexibile de cooperare între state, care împărtăşesc interese convergente.
În acest context, India ar putea deveni pentru America post-Boomer ceea ce Germania Federală a fost pentru America Războiului Rece: nu principalul aliat formal al sistemului, ci principalul pivot regional, în jurul căruia se organizează o parte semni-ficativă a strategiei globale. Diferenţa fundamentală este că noul centru de greutate nu se va mai află în Atlanticul de Nord, ci în spaţiul Indo-Pacific, acolo unde generaţiile care vor conduce Statele Unite după 2045 identifică deja principala arenă a competiţiei internaţionale din secolul XXI.
ORIENTUL MIJLOCIU ŞI SFÂRŞITUL PARADIGMEI PETRO-STRATEGICE
Puţine regiuni ale lumii ilustrează mai clar impactul schimbării generaţionale asupra culturii strategice americane decât Orientul Mijlociu. Timp de aproape opt decenii, această regiune a ocupat un loc central în gândirea geopolitică a Washingtonului. Motivele au fost relativ constante: securitatea energetică, protejarea rutelor comerciale maritime, apărarea Israelului, limitarea influenţei actorilor ostili şi prevenirea apariţiei unei puteri dominante regionale.
Pentru generaţiile, care au construit ordinea strategică postbelică, Orientul Mijlociu era perceput prin prisma petrolului şi a confruntării geopolitice. Şocurile petroliere din anii 1970, revoluţia iraniană din 1979, războaiele din Golf şi lupta împotriva tero-rismului au consolidat convingerea că stabilitatea regiunii reprezintă un interes vital al Statelor Unite. În mentalul strategic al Baby Boomers şi al unei părţi importante a Generaţiei X, Orientul Mijlociu a fost una dintre principalele arene ale competiţiei globale.
Generaţiile, care vor domina America după 2045, au însă o experienţă fundamental diferită. Ele sunt primele generaţii americane, care nu asociază prosperitatea naţională cu dependenţa energetică faţă de petrolul din Golf. Revoluţia hidrocarburilor necon-venţionale, diversificarea surselor energetice şi tranziţia tehnologică aflată în desfăşurare au diminuat importanţa economică directă a regiunii în raport cu perioadele anterioare (Haass, 2020). Pentru Millennials şi Generaţia Z, Orientul Mijlociu nu mai apare ca centrul sistemului internaţional, ci ca una dintre numeroasele regiuni aflate în competiţie pentru atenţia strategică a Washingtonului.
Această schimbare de perspectivă nu înseamnă că Statele Unite se vor retrage din regiune. Înseamnă însă că justificarea prezenţei americane se va modifica. Dacă în trecut securitatea energetică era un argument suficient pentru mobilizarea unor resurse con-siderabile, în viitor prezenţa americană va trebui justificată prin impactul său asupra competiţiei globale dintre marile puteri şi asupra stabilităţii sistemului internaţional în ansamblu.
În acest context, relaţia cu Israelul va traversa probabil o perioadă de recalibrare. Este puţin probabil ca sprijinul strategic american pentru Israel să dispară. Cooperarea militară, tehnologică şi de informaţii este prea profundă pentru a fi abandonată. Totuşi, na-tura acestui sprijin poate deveni mai pragmatică şi mai puţin ideologică. Generaţiile tinere americane manifestă o relaţie mai puţin emoţională cu marile naraţiuni geopolitice ale se-colului XX şi tind să evalueze alianţele prin prisma utilităţii lor strategice şi tehnologice.
În cazul Iranului, schimbarea generaţională poate produce efecte mai complexe. Pentru elitele formate în timpul Războiului Rece şi imediat după acesta, Republica Islamică a fost percepută în primul rând ca un actor revoluţionar şi destabilizator. Pentru generaţiile post-Boomer, Iranul va fi analizat mai degrabă prin prisma capacităţii sale de a perturba echilibrele regionale şi de a afecta interesele strategice americane. Este posibil ca abordarea să devină mai puţin ideologică şi mai orientată către gestionarea riscurilor, fără ca acest lucru să însemne o apropiere propriu-zisă.
Mai importantă ar putea fi însă transformarea relaţiei cu monarhiile din Golf. Timp de decenii, parteneriatul dintre Washington şi state precum Arabia Saudită a fost construit în jurul unei formule relativ simple: securitate americană în schimbul stabilităţii pieţelor energetice. Această logică devine însă mai puţin relevantă pentru generaţiile, care nu au trăit experienţa şocurilor petroliere şi care privesc economia globală prin prisma tehnologiei, a datelor, a lanţurilor de aprovizionare şi mai ales a decarbonizării.
Pentru America post-Boomer, statele din Golf vor fi evaluate tot mai mult în funcţie de capacitatea lor de a participa la noile ecosisteme economice şi tehnologice globale. Investiţiile în inteligenţă artificială, infrastructuri digitale, energie avansată şi tehnologii emergente pot deveni mai importante decât rolul tradiţional de furnizori de hidrocarburi. În acest sens, relaţiile cu Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite şi alte monarhii din Golf ar putea continua să fie puternice, dar pe baze diferite de cele care au dominat a doua jumătate a secolului XX.
Privit în ansamblu, Orientul Mijlociu pare destinat să ocupe o poziţie diferită în ierarhia strategică a Statelor Unite. Regiunea nu va dispărea din calculele Washingtonului şi nici nu va fi abandonată. Ea va înceta însă să mai reprezinte centrul de greutate al politicii externe americane. Într-o lume dominată de competiţia tehnologică, de rivalitatea cu China şi de reconfigurarea Indo-Pacificului, Orientul Mijlociu va fi perceput mai degrabă ca un spaţiu, care trebuie gestionat eficient, decât ca principalul teatru al competiţiei globale.
O PRIVIRE TRANSATLANTICĂ
O întrebare esenţială pentru perioada 2045-2050 este dacă generaţiile care vor domina politica americană vor prefera să trateze cu o Uniune Europeană tot mai integrată şi mai federalizată sau dacă vor continua tradiţia relaţiilor bilaterale cu principalele state europene.
La prima vedere, logica generaţională pare să favorizeze o relaţie mai apropiată cu instituţiile supranaţionale europene. Millennials şi Generaţia Z au fost formate într-o lume caracterizată prin reţele globale, guvernanţă multinivel şi gestionarea unor probleme, care depăşesc graniţele statelor naţionale, precum schimbările climatice, securitatea cibernetică, inteligenţa artificială sau reglementarea marilor platforme digitale. Din această perspectivă, existenţa unui interlocutor european unic şi puternic poate părea mai eficientă decât negocierea simultană cu douăzeci şi şapte de capitale (realist spus, cel mult cinci capitale).
Există însă şi argumente, care indică o evoluţie diferită. Cultura strategică emer-gentă a generaţiilor tinere americane pare să fie mai pragmatică şi mai orientată către rezultate decât către arhitecturi instituţionale. Dacă Uniunea Europeană va continua să fie percepută ca un actor lent, fragmentat şi dificil de mobilizat în situaţii de criză, Washingtonul ar putea prefera să trateze în continuare direct cu statele, care deţin capacităţi economice, tehnologice şi militare semnificative.
În acest scenariu, Germania, Franţa şi Polonia ar putea deveni interlocutorii privilegiaţi ai Statelor Unite în Europa continentală. Germania ar rămâne principalul partener economic şi tehnologic, Franţa ar continua să fie percepută ca actorul european cu cea mai mare autonomie strategică şi cu cea mai importantă capacitate militară independentă, iar Polonia, aflată în prima linie a confruntării cu Rusia şi beneficiind de o creştere rapidă a importanţei sale geopolitice, ar putea deveni principalul partener american în Europa Centrală şi de Est.
Este posibil ca noua generaţie de lideri americani să adopte o abordare duală. În domenii precum reglementarea tehnologică, inteligenţa artificială, comerţul digital, schim-bările climatice sau standardele industriale, interlocutorul preferat ar putea fi Comisia Europeană şi instituţiile supranaţionale ale Uniunii. În schimb, în problemele de secu-ritate, apărare, energie şi descurajare militară, relaţiile bilaterale cu statele-cheie ar putea continua să joace rolul principal.
Paradoxal, succesul unei Europe mai integrate ar putea încuraja Washingtonul să lucreze mai mult cu Bruxelles-ul, în timp ce stagnarea integrării europene ar putea conduce la o re-naţionalizare a relaţiei transatlantice. În ambele situaţii, criteriul dominant nu va mai fi ataşamentul istoric faţă de un anumit model instituţional european, ci eficienţa strategică şi capacitatea efectivă de acţiune.
Din această perspectivă, generaţiile, care vor conduce America după 2045, par mai puţin interesate de dezbaterea ideologică dintre federalism şi suveranism european şi mult mai preocupate de identificarea actorilor capabili să producă rezultate rapide şi măsurabile într-un mediu internaţional caracterizat de competiţie tehnologică şi rivalitate între marile puteri – aceasta va însemna şi abandonarea forţelor anti-sistem din Europa.
În ceea ce priveşte Rusia, schimbarea generaţională ar putea conduce la diminuarea importanţei sale relative în gândirea strategică americană. Pentru Baby Boomers şi pentru o parte a Generaţiei X, Rusia continuă să fie asociată cu principalul adversar strategic al secolului trecut. Pentru Millennials şi Gen Z, această memorie istorică este mult mai slabă. Rusia este percepută în primul rând prin prisma războiului din Ucraina, a capacităţilor sale nucleare şi a rolului său regional, nu prin prisma confruntării globale dintre două sisteme ideologice. Ca urmare, Moscova riscă să ocupe un loc secundar în ierarhia preocupărilor strategice americane, în timp ce China şi competiţia tehnologică globală vor absorbi cea mai mare parte a atenţiei politice şi intelectuale.
Generaţiile care vor domina America în 2045-2050 nu vor avea aceeaşi relaţie emoţională cu Ucraina, pe care o au astăzi elitele formate în timpul Războiului Rece sau imediat după acesta. Pentru Baby Boomers şi o parte a Generaţiei X, războiul din Ucraina este interpretat prin grila confruntării istorice cu Rusia şi a apărării ordinii euro-atlantice. Pentru Millennials şi Gen Z, Ucraina este mai degrabă un episod dintr-un sistem internaţional mai larg dominat de competiţia cu China şi de transformările teh-nologice globale.
Din acest motiv, scenariul cel mai probabil nu este nici abandonul Ucrainei, nici revenirea la modelul de implicare americană din perioada 2022-2024. Mai probabil vom asista la o doctrină de tipul: „Ucraina este importantă, dar Europa trebuie să fie actorul principal.”
Această poziţie este, de fapt, compatibilă atât cu tendinţele inaugurate de Trump, cât şi cu o parte din reflecţiile existente în cercurile democrate. Diferenţa este că, în cazul generaţiilor mai tinere, argumentul nu va fi formulat în termeni de resentiment faţă de aliaţi sau de costuri financiare excesive, ci în termeni de prioritizare strategică. Dacă principala competiţie a secolului XXI este cea cu China, atunci resursele americane trebuie concentrate în Indo-Pacific, iar Europa trebuie să îşi asume o parte mai mare din responsabilităţile de securitate de pe propriul continent.
Într-un asemenea scenariu, Ucraina ar deveni un test al maturităţii strategice eu–ropene. Washingtonul nu ar mai întreba în primul rând „cum putem noi apăra Ucraina?”, ci „cât poate Europa să facă singură şi unde este necesar sprijinul american pentru a completa efortul european?”.
Există însă un factor, care ar putea produce o reangajare americană mai puternică: China. Dacă Beijingul şi Moscova vor continua să fie percepute ca actori ai unui bloc strategic coordonat, atunci sprijinul pentru Ucraina ar putea fi reinterpretat nu ca o politică europeană, ci ca o componentă a competiţiei globale cu China. În acest caz, Ucraina nu ar mai fi privită în primul rând ca o problemă regională europeană, ci ca un front secundar al unei confruntări sistemice mai ample.
Prin urmare, întrebarea decisivă pentru perioada 2045-2050 nu va fi „ce cred americanii despre Ucraina?”, ci „cum este legată Ucraina de competiţia cu China?”. Dacă legătura va fi considerată slabă, tendinţa dominantă va fi europenizarea responsabilităţii pentru securitatea ucraineană. Dacă legătura va fi considerată puternică, Statele Unite vor rămâne implicate, dar tot într-un cadru, în care aliaţii europeni vor fi aşteptaţi să suporte o parte semnificativ mai mare a costurilor şi responsabilităţilor.
Din perspectiva schimbării generaţionale, cea mai probabilă evoluţie nu este retragerea Americii din dosarul ucrainean, ci transformarea sa din actor principal în garant strategic şi coordonator al unui efort preponderent european. Acesta este, probabil, punctul, în care tendinţele inaugurate în perioada Trump şi priorităţile generaţiilor post-Război Rece se întâlnesc.
INSTRUMENTELE PUTERII ÎN AMERICA POST-BOOMER
Una dintre cele mai importante întrebări legate de transformarea culturii strategice americane priveşte natura instrumentelor, prin care Statele Unite îşi vor proiecta influenţa în lume. Dacă generaţiile, care au construit ordinea postbelică, au asociat puterea în primul rând cu superioritatea militară, cu reţeaua globală de alianţe şi cu capacitatea de a interveni rapid în orice regiune a globului, generaţiile, care vor domina America după 2045, par să dezvolte o perspectivă diferită asupra modului, în care este exercitată influenţa strategică.
Această schimbare este rezultatul experienţelor formative, care au modelat Millennials şi Generaţia Z. Spre deosebire de elitele Războiului Rece, acestea au crescut într-o lume, în care puterea nu mai este asociată exclusiv cu controlul teritoriului sau cu superioritatea militară. Ele au asistat la ascensiunea companiilor tehnologice globale, la influenţa reţelelor digitale asupra politicii şi economiei, la apariţia inteligenţei arti-ficiale şi la integrarea fără precedent a pieţelor şi infrastructurilor informaţionale. În acest context, instrumentele tradiţionale ale puterii tind să fie privite ca necesare, dar insuficiente.
Această evoluţie nu înseamnă declinul importanţei forţei militare. Statele Unite vor continua să deţină cele mai puternice forţe armate din lume şi vor continua să considere superioritatea militară drept fundament al securităţii naţionale. Cu toate acestea, este puţin probabil ca generaţiile post-Boomer să privească armata ca principalul vehicul al influenţei globale americane. Experienţele Afganistanului şi Irakului au consolidat per-cepţia că utilizarea directă şi prelungită a forţei militare generează costuri uriaşe, rezultate incerte şi beneficii strategice limitate.
Din acest motiv, este probabil ca noua elită americană să favorizeze instrumente capabile să producă efecte strategice comparabile, dar cu costuri politice şi umane sem-nificativ mai reduse. În locul ocupaţiilor de lungă durată şi al operaţiunilor de trans-formare politică a unor societăţi străine, accentul se va deplasa către modelarea mediului internaţional prin intermediul tehnologiei, al standardelor industriale, al investiţiilor şi al influenţei economice.
În această nouă paradigmă, marile companii tehnologice americane, universităţile, laboratoarele de cercetare şi ecosistemele de inovare dobândesc o importanţă strategică comparabilă cu cea pe care au avut-o în trecut marile complexe industriale şi militare. Puterea va fi măsurată tot mai mult prin capacitatea de a controla infrastructurile digitale globale, de a impune standarde tehnologice şi de a domina sectoarele, care vor defini economia viitorului (Nye, 2011). Semiconductorii, inteligenţa artificială, calculul cuantic, biotehnologiile şi sistemele autonome vor deveni active strategice la fel de importante precum portavioanele, bazele militare sau arsenalul nuclear.
În acelaşi timp, graniţa dintre puterea economică şi puterea geopolitică va deveni tot mai dificil de delimitat. Controlul lanţurilor de aprovizionare, accesul la tehnologiile avansate şi capacitatea de a atrage talente globale vor fi percepute ca elemente esenţiale ale securităţii naţionale. În mod similar, influenţa culturală va continua să joace un rol major, însă nu în forma clasică asociată Hollywoodului şi industriei de divertisment, ci prin capacitatea Americii de a rămâne principalul centru global de inovare, cercetare şi antreprenoriat.
În consecinţă, America post-Boomer nu va abandona hard power-ul, dar nici nu îl va mai considera instrumentul privilegiat al influenţei globale. Puterea militară va rămâne fundaţia sistemului, însă influenţa efectivă va fi exercitată tot mai mult prin controlul tehnologiilor, al reţelelor economice, al fluxurilor de informaţie şi al infra-structurilor digitale. Dacă America secolului XX şi-a proiectat puterea prin baze militare, flote şi alianţe, America celei de-a doua jumătăţi a secolului XXI este susceptibilă să îşi proiecteze influenţa prin ecosisteme tehnologice, standarde globale, platforme digitale şi capacitatea de a organiza reţele internaţionale de inovare.
CONCLUZII
Pe măsură ce generaţiile erei digitale vor ajunge să controleze simultan o parte dominantă a electoratului, a capitalului privat şi a instituţiilor de decizie, este probabil să se modifice şi ierarhia instrumentelor considerate esenţiale pentru menţinerea poziţiei globale a Statelor Unite. În această nouă configuraţie, competiţia tehnologică, capacitatea de inovare, controlul infrastructurilor digitale şi rezilienţa economică vor ocupa un loc mai important decât în epoca strategică modelată de experienţa confruntării cu Uniunea Sovietică. Rivalitatea cu China, ascensiunea Indo-Pacificului şi redefinirea relaţiilor cu Europa şi Orientul Mijlociu apar astfel ca manifestări ale aceleiaşi transformări structurale.
Totuşi, concluzia principală a acestei evoluţii nu este retragerea Americii din lume şi nici diminuarea ambiţiilor sale globale. Dimpotrivă. The Great Wealth Transfer ar putea produce nu o Americă mai puţin hegemonică, ci o Americă, ce redefineşte hegemonia însăşi. Dacă în secolul XX influenţa americană s-a sprijinit în primul rând pe alianţe militare, baze externe şi superioritate industrială, în a doua jumătate a secolului XXI aceasta ar putea fi exercitată tot mai mult prin controlul standardelor tehnologice, al ecosistemelor de inovare, al reţelelor digitale şi al infrastructurilor, care susţin economia globală.
Această transformare conţine însă şi un paradox. Cu cât Statele Unite vor defini puterea mai mult prin tehnologie, informaţie şi reţele economice, cu atât vor deveni mai dependente de stabilitatea unui sistem global, pe care nu îl mai pot controla singure. În lumea interdependenţelor tehnologice şi economice, influenţa rămâne considerabilă, dar controlul devine mai limitat. Lanţurile globale de aprovizionare, fluxurile de date, pieţele financiare şi ecosistemele de inovare depind de cooperarea şi comportamentul unui număr mare de actori asupra cărora nicio putere nu poate exercita o autoritate deplină.
Din această perspectivă, provocarea fundamentală a Americii post-Boomer va consta şi în găsirea unui echilibru între ambiţia de a rămâne principala putere a sistemului internaţional şi necesitatea de a funcţiona într-o ordine globală tot mai complexă, mai interdependentă şi mai puţin controlabilă decât cea pe care generaţiile Războiului Rece au cunoscut-o.
Bibliografie:
-
Mills, C. Wright. The Power Elite. New York: Oxford University Press, 1956.
-
Mannheim, Karl. “The Problem of Generations.” In Essays on the Sociology of Knowledge, edited by Paul Kecskemeti, 276-322. London: Routledge & Kegan Paul, 1952 [1928].
-
Castells, Manuel. The Rise of the Network Society. 2nd ed. Oxford: Wiley-Blackwell, 2010.
-
Yergin, Daniel. The New Map: Energy, Climate, and the Clash of Nations. New York: Penguin Press, 2020.
-
Doshi, Rush. The Long Game: China’s Grand Strategy to Displace American Order. New York: Oxford University Press, 2021.
-
Rudd, Kevin. The Avoidable War: The Dangers of a Catastrophic Conflict between the US and Xi Jinping’s China. New York: PublicAffairs, 2022.
-
Miller, Chris. Chip War: The Fight for the World’s Most Critical Technology. New York: Scribner, 2022.
-
Khanna, Parag. The Future Is Asian. New York: Simon & Schuster, 2019.
-
Haass, Richard. The World: A Brief Introduction. New York: Penguin Press, 2020.
-
Nye, Joseph S. Jr. The Future of Power. New York: PublicAffairs, 2011.
* PhD Ştiinţe Politice – Relaţii Internaţionale
1 Bank of America / “Private Bank: Will the ‘Great Wealth Transfer’ transform the markets?”
https://www.privatebank.bankofamerica.com/articles/great-wealth-transfer-impact.html?utm_source= chatgpt.com
2 Idem.
3 Idem.