Studiu de caz: Implementarea unei comunităţi de practici

mrd. Maria-Cristina MURARU^

Abstract. În ultimii ani, teoria complexităţii a căpătat noi valenţe, trecând de la aplicabilitatea în rândul ştiinţelor exacte, la o implementare tot mai vizibilă în zona umanistă, precum managementul, inclusiv cel din intelligence. Această teorie, pasibilă, în opinia unor cercetători dedicaţi domeniului, de a deveni chiar meta-teorie, studiază sistemele aflate în constantă schimbare, în care cea de-a treia lege a lui Newton nu este aplicabilă. Tradiţionalul concept de bune practici, supus în majoritatea situaţiilor unei normări excesive şi implicit asociat cu o gândire de tip liniar sau determinist, a înregistrat rareori succese în cazul situaţiilor de o complexitate ridicată. O asociere a celor două va conduce implicit la ideea că bunele practici în intelligence nu trebuie privite ca o suită de panacee pentru orice situaţie defavorabilă sau chiar limită, ci ca un set de posibile recomandări, general acceptate de comunitatea de intelligence.

Cuvinte cheie: complexitate, viitor, intelligence, management, comunitate, bune practici